Pieejas politika

Agile & CO savā darbībā izmanto skaidru un strukturētu pieeju pakalpojumu sniegšanai, kas nodrošina caurspīdīgumu, prognozējamību un godīgu sadarbību ar klientu.

Mēs nošķiram divus būtiski atšķirīgus sadarbības modeļus — konsultatīvos pakalpojumus un projektus ar definētu rezultātu. Katram no tiem tiek piemērota atbilstoša pieeja un izcenojuma loģika.

Konsultatīvie pakalpojumi (Time & Material)

Situācijās, kad darba apjoms un rezultāts nav pilnībā definēts jau sākumā, mēs strādājam pēc laika un materiālu principa.

Tas nozīmē, ka:

• norēķini tiek veikti par faktiski ieguldīto speciālista laiku;
• stundas likme un plānotais apjoms tiek saskaņots pirms darba uzsākšanas;
• darbs tiek uzskaitīts precīzi un caurspīdīgi;
• sadarbība tiek organizēta regulāros atskaites periodos.

Šis modelis nodrošina elastību un ļauj pielāgoties mainīgām prasībām projekta gaitā.

Projekti ar definētu rezultātu

Gadījumos, kad darba apjoms, termiņi un sagaidāmais rezultāts ir skaidri noteikti, mēs strādājam ar fiksētu budžetu.

Šādā pieejā:

• tiek noteikta kopējā projekta cena par rezultāta piegādi;
• izmaksas nav tieši saistītas ar faktisko nostrādāto laiku;
• mēs uzņemamies atbildību par efektīvu izpildi un riskiem;
• klients iegūst prognozējamu rezultātu bez papildu izmaksu riska.

Šis modelis fokusējas uz rezultāta vērtību, nevis patērēto laiku.

Mūsu princips

Neatkarīgi no izvēlētā sadarbības modeļa, mūsu pieeja balstās uz vienu pamatprincipu — klients maksā par vērtību, nevis tikai par stundām.

Mēs izvēlamies piemērotāko sadarbības formu katram projektam, lai nodrošinātu labāko iespējamo rezultātu, vienlaikus saglabājot caurspīdīgu un profesionālu sadarbību.